、引言
"举不避亲"这语，源于古代中国种社会现象，它反映了家族部选拔人才传统观念。在当下社会，随着家族企业日益增多和家族治理兴起，"举不避亲"现象也重新引起了人们注。将从多个角度探讨这话，分析家族部选拔优势与挑战。
二、家族部选拔优势
1. 信任优势家族员间血缘系带来种天然信任感。在家族企业中，信任决策与执行过程中重基础，部选拔能够减少外部招聘可能带来信任风险。
2. 企业化契合度家族员从小长于同环境，更易理解和接受企业化，价值观与企业愿景更易达共，助于企业稳定发展。
3. 人才连续性家族部人才持续培养与拔能够保证企业人才稳定性，避免外部人才失带来风险。
三、家族部选拔挑战
1. 亲属系可能影响正性当亲属系介入企业管理层选拔时，可能会忽视其他更能力非家族员，导致人才选拔正性受到质疑。
2. 管理层惰性长期由家族员占职位可能导致管理层惰性，阻碍了外部新鲜血液注入，制了企业创新与发展。
3. 角色冲突与期望落差家族员可能面临家庭角色与企业角色之间冲突，导致工作效率下降；同时，过高期望与实际能力落差也可能引发企业部矛盾。
四、如何平衡家族部选拔与外部招聘
1. 建立清晰选拔准制定明确岗位选拔准与程序，确保选拔过程正性。对于岗位，应考虑外部招聘与部晋升竞争机制。
2. 强化专业培训与考核对家族员进行专业培训与考核，确保其具备胜任岗位能力。同时，通过培训升非家族员专业水平，增强企业整体竞争力。
3. 建立独立监督机构设立独立监督机构，对家族部选拔进行监督，确保正平。同时，加强企业化建设，倡任人唯贤企业化价值观。
五、结论
"举不避亲"作种传统选拔观念，在现代企业中仍具定应价值。然而，随着社会进步与企业发展，我们需认到其局性并采取相应策略来应对挑战。企业应建立科学选拔机制，平衡外资源，充分发挥家族企业在人才、管理等方面优势，同时引入外部新鲜血液以升企业创新能力与竞争力。在此过程中，"举不避亲"价值观与现代企业管理理念相结合，将助于企业实现可持续发展。