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以下于高骛远反面子，某位名人不实际追所带来后果 某名人在事业初期便抱过高期望，总想着跃行业巨头，却忽略了脚踏实地积累。他频繁跳槽，对每个工作都只短暂热情，结果每个领域都没深入钻研，最终事。他高骛远，追虚缥缈目，导致自身才华被埋没，令人遗憾。这个名人经历告诉我们，功需脚踏实地，步个脚印，不能眼高手低，否则只会错失良机。 以上约120-300字左右，参考，可需适当调整。
好高骛远失败的例子历史典故
1. 历史上高骛远失败子不胜枚举。以战国时期赵括纸上谈兵，他自幼学习兵法，虽理论知丰富却缺乏实战经验。长平之战时，赵括急功近利，高估了自身能力，结果导致赵国军队惨败。这个典故告诉我们，高骛远者往往忽视现实复杂性和自身不足，最终导致失败。
2. 另个子古希腊费奥多罗神话故事中安泰乌思之王。安泰乌思国虽然在英雄安特莫斯领导决策下极繁荣，但在与其他国家竞争时，安特莫斯却过分自信于国强大而忽略了对手优势。他高骛远导致最终失败，安泰乌思国陷入困境。这个子告诫我们，论取得何种就，都不能忘记初心，更不能盲目自信。
3. 古罗马凯撒大帝在征服高卢后也犯了高骛远错误。他在未充分准备情况下进攻不颠群岛，图征服这片未知土地。结果损失惨重，耗费了巨大人力物力，而没达到预期收益。这个子告诉我们，功路上不能急于，需脚踏实地、稳步前行。高骛远往往只会让人迷失方向、得不偿失。因此我们在活中应保持清醒头脑，不能盲目跟风、忽视自身条件和市场现实盲目冒险行事。
好高骛远正反面素材例子
1. 正面素材子 - 志向高远 在人征途中，适度理想和目设定功。像许多伟大企业家样，他们起初可能只个远大梦想，但正这份“高骛远”激情促他们不断前进。如，马云创立阿里巴巴之初，他愿景建立个全球性电子商务平台，这看似遥不可及，但他凭借坚定信念和不懈努力，最终实现了这目。
2. 反面素材子 - 忽视现实高目 高骛远若脱离了现实基础，则可能变空中楼阁。些人设定了过于遥远和不切实际目，导致他们忽视了眼前机会和挑战。比如，个新手创业者如果开始就追亿万市值企业，而不注市场需和竞争态势，很可能因缺乏实际可行性而失败。不切实际高目往往导致行动上迟缓或停滞不前。
3. 平衡高骛远与脚踏实地 功者往往那些能够在“高骛远”理想和脚踏实地行动之间找到平衡人。设定远大目激励个人和社会进步重动力，但实现这些目需切实可行和持续努力。像登山者样，我们需登顶决心，同时也对每步路径谨慎和脚踏实地行动。高骛远不盲目幻想，而与现实努力相结合战略规划。
4. 从实际出发，逐步迈向高远 与其盲目追遥不可及梦想，不如从实际出发，踏实前行。每个伟大就都从小步开始。如，个想作家人，可以先从写作博客或短篇故事开始，逐渐升自己写作技巧和市场认知。高骛远精神可以激发我们潜能，但实现它需我们在每步都付诸实际努力和行动。只结合现实情况，我们才能逐步迈向那看似遥远彼岸。
好高骛远失败典型例子
1. 第个子来自位年轻企业家。他着不切实际扩张计划，企图在短时间迅速扩张规模，但由于缺乏充分规划和资金准备，最终因资金链条断裂而破产。这个子告诉我们，高骛远目如果不能脚踏实地地去实现，结果只会失败。
2. 我们再来看个科技行业子。家初创科技了追行业领先地位，不顾自身实力和市场现状，不断投入大量资源进行研发。但由于缺乏核心技术团队和市场定位不准确，最终产品未能如期上市，也因此陷入困境。这个子警我们高骛远而忽视现实条件风险。
3. 第三个子于位职场新人。他初入职场便设定了高级管理层远大目，却没从基层做起积累经验，缺乏必职业素养和技能升。结果在工作中屡屡受挫，职业发展停滞不前。这个子告诉我们高骛远而忽视基础积累重性。
4. 最后，让我们以位运动员故事作结尾。位年轻田径选手了追奥运金牌，忽视了自身条件局和训练过程艰辛，最终因身体透支而法达到理想竞技状态。这个故事告诉我们，高骛远往往易让人忽视客观条件，只脚踏实地、付出努力才能取得功。这些子都警我们高骛远目如果不结合实际情况去实现，往往会以失败告终。
好高骛远而失败的名人
1. 历史上些名人因高骛远而失败。如明代人王阳明，初期过于追功名，忽视基础知积累，导致多次科举落第。这高骛远倾向他度陷入迷茫和挫败。
2. 另子古希腊哲学家亚里士多德，他在哲学领域着极高追。然而，他对真理探索过于急功近利，忽视了某些基哲学原理深入理解。这种高骛远态度影响了他研究深度，最终导致在某些领域研究失误。
3. 现代商业领域也类似案，如企业家贾跃亭，乐视帝国创始人。他度追企业快速扩张，忽视了企业稳健发展基础。高骛远战略决策最终导致了乐视资金链断裂，企业陷入困境。
4. 这些名人失败警我们，论在哪个领域，都应脚踏实地，稳步前行。过高追易人忽视基础，导致失败。只扎实基础，才能支撑我们走得更远。 以上仅参考，希望符合。
总结 "高骛远"指目过高、过于追远大前景，不切实际。这种现象在许多名人历史上也出现，了反面教材。这些名人在追梦想过程中，由于目过于遥远和不切实际，最终导致了失败或长期困境。如，某些创业者在初创阶便追过度规模化，忽视了基础工作重性，导致了企业运营困难；或者某些人在学术研究中，过分追高水平果，忽视了基础知和技能积累，导致难以取得真正突破。因此，我们警惕高骛远倾向，脚踏实地努力才能走向功。