在我们日常活和工作中，我们可能会遇到许多重任务或想法，时出于各种原因，我们会将它们“束之高阁”，也就拖延或者忽略不去实施。这种做法对于个人和组织发展来说都不利。今天我们将讨论如何避免将重事务束之高阁，以实现高效执行力。
、认束之高阁现象
“束之高阁”源于古代献，味着把重事务放在高高架子上，不去实施或者管理。在现代社会，这种现象在我们活和工作中普遍存在。时候，我们可能因种种原因，将些重任务或者计划搁置，不去执行。这种拖延或忽视行会影响我们工作效率和果。
二、分析束之高阁原因
什么会将重事务束之高阁呢？这其中很多原因，如缺乏时间管理技巧、缺乏明确目和计划、过度注琐事、缺乏自律等等。此外，面对困难和挑战时，我们也可能因畏惧失败或者担心努力果而选择放弃或拖延。这些都导致我们将重事务束之高阁因素。
三、策略与建议避免将重事务束之高阁
1. 设定明确目和计划了避免将重事务束之高阁，我们需设定明确目和计划。这助于我们清晰地了解我们做什么，以及何时完。
2. 制定优先级别出哪些任务最重，优先处理这些任务，避免被琐事牵扯过多精力。
3. 高时间管理能力学会合理分配时间，避免拖延。时间管理工具如日历、待办事项等，帮助我们更地管理时间。
4. 增强自律性自律避免将重事务束之高阁。我们需学会抵制诱惑，坚持执行计划和任务。
5. 建立支持系统建立个支持系统，如寻找个导师、教练或者同事来监督和鼓励自己，帮助我们克服困难和挑战。
6. 学会应对困难和挑战面对困难和挑战时，我们学会积极应对，寻找解决问方法，而不选择逃避或放弃。
7. 定期反思和调整定期反思我们工作方式和效率，及时调整策略和方法，以适应不断变化需和环境。
四、实践与应
将以上策略应于实际活中，我们可以发现，通过设定明确目和计划、制定优先级、高时间管理能力、增强自律性等方式，我们可以效地避免将重事务束之高阁。这将助于我们高工作效率，实现个人和组织共同长和发展。
五、总结
避免将重事务束之高阁对于个人和组织发展至重。通过认束之高阁现象、分析其原因、采取效策略与建议，我们可以实现高效执行力。让我们起努力，将重任务付诸实践，创造更美未来。